Mise en place d’une démarche RSE

A l’issue de la formation PREPARER LA MISE EN PLACE D’UNE DEMARCHE RSE, vous serez capable de préparer la mise en place d’une démarche RSE dans votre structure pour faire face :

• aux évolutions réglementaires
• aux modifications du marché
• aux changements des demandes de vos clients
• aux transformations nécessaires de durabilité et responsabilité.

Module 1 – jour 1 (7 h en présentiel) – Établir l’état des lieux actuel

• Intégrer les fondamentaux de la RSE
• Échanger sur le niveau de maturité RSE de l’entreprise et des collaborateurs
• Déterminer les parties prenantes internes : votre service / vos interactions

Validation de la séance : élaborer une méthode pour cartographier des parties prenantes et choisir un outil adapté
Pour la prochaine séance : réaliser votre cartographie “Mon service / nos interactions internes”

Module 2 – jour 2 (7 h en présentiel) – Réaliser l’analyse des parties prenantes

• Regrouper les cartographies réalisées des parties prenantes internes pour établir une représentation complète
• Identifier ses impacts sociaux & sociétaux
• Repérer les interactions entre l’entreprise et son environnement
• Cartographier toutes les parties prenantes

Validation de la séance : résumer dans une carte mentale sa propre représentation de “La RSE et nous”
Pour la prochaine séance : noter vocabulaire et abréviations en lien avec la RSE, ainsi que leur définition

Module 3 – jour 3 (7 h en présentiel) – Déterminer la stratégie à mettre en place

• Élaborer le dictionnaire du groupe de la RSE
• Définir la raison d’être de son organisation, sa mission & ses valeurs
• Proposer des engagements RSE pour l’entreprise cohérents et alignés
• Choisir la liste finale des engagements RSE

Validation de la séance : réaliser un blason : “Nous, vous et eux : nos engagements”
Pour la prochaine séance : proposer, à partir des engagements déterminés, les axes d’amélioration : au moins 1 point en sociétal et au moins 1 point en environnemental

Module 3 suite – jour 4 (7 h en présentiel) – Déterminer la stratégie à mettre en place

• Analyser les axes d’amélioration proposés
• Sélectionner les points d’amélioration réalisables
• Aligner son plan d’action avec les attendus d’ÉCOVADIS
• Préparer l’intégration des équipes au projet RSE

Validation de la séance : construire un questionnaire (par ex sous FORMS) pour évaluer le niveau d’intérêt, déterminer la capacité d’implication et regrouper les propositions de toutes les équipes
Pour la prochaine séance : diffuser le questionnaire auprès de ses équipes et préparer une synthèse des réponses

Module 4 – jour 5 (7 h en présentiel) – Embarquer ses équipes & communiquer

• Analyser les résultats des questionnaires
• Mettre à jour la liste des axes d’amélioration
• Déterminer une stratégie pour embarquer les collaborateurs vers la RSE
• Choisir des axes de communication selon le type de parties prenantes

Validation de la séance : déterminer un plan de communication interne puis externe par rapport à la démarche RSE
Pour la prochaine séance : proposer des indicateurs adaptés au plan d’amélioration pour au moins 1 indicateur en sociétal et au moins 1 indicateur en environnemental

Module 5 – Jour 6 (7 h en présentiel) – Piloter et pérenniser sa démarche

• Créer un comité de pilotage de la RSE et nommer son coordinateur
• Mettre en place des process et outils adaptés au plan d’action pour rester cohérent avec les engagements et être aligné avec les attendus d’ÉCOVADIS
• Structurer sa démarche : plateforme de partage, veille, etc…
• Prévoir des outils de suivi et d’évaluation pour mesurer les progrès
• Déterminer la méthode d’ajustement pour des actions correctives

Validation de la séance : déterminer un plan d’action adaptés aux axes d’amélioration choisis & prévoir des outils et process adaptés aux indicateurs à mettre en place

Module 6 – jour 7 (7 h en distanciel) – Devenir autonome dans la mise en place d’une démarche RSE

Temps en synchrone ou asynchrone pour des échanges entre les séances

• Remédier aux difficultés éventuelles
• Accompagner les apprenants dans leur parcours
• Répondre aux questions
• Valider des documents préparés
• Tutorer à distance
• Vérifier la conformité par rapport au référentiel Écovadis

Organisation des échanges : par email ou par rdv téléphonique ou mini séances en visio pour un temps cumulé global équivalent à un jour de prestation soit 7 heures.

Durée :

• 42 heures sur 6 journées, en salle
• 7 heures d’échanges asynchrone pour échanges d’email et téléphonique ou sur Teams/Zoom inter

Lieu :

• Dans nos locaux d’Arbent (01100), près d’Oyonnax dans l’Ain (01), à proximité de Bourg-en-Bresse (01000)
• Nous pouvons également nous déplacer dans vos locaux, dans l’Ain (01), la région de Lyon (69), le sud du Jura (39)
• Sur demande, nous pouvons intervenir sur d’autres zones. Contactez-nous pour plus de renseignements

• Quiz en fin de formation
• Attestation de formation

Formation assise à 100 %

• Formation impliquant une posture assise de plus d’1 heure 30 avec un affichage au mur éloigné.
• Une pause d’¼ heure par demi-journée est organisée à la convenance du formateur.
• Mobilier et équipement d’affichage standards.
• Locaux répondant aux obligations d’un ERP de 5e catégorie.
• Si vous avez des contraintes particulières de type handicap, allergie, ou autre, veuillez nous contacter avant toutes démarches, afin d’évaluer ensemble nos possibilités d’accueil.