Achats
Optimisation du processus d'achat : de l'identification des besoins à la collaboration durable avec les fournisseurs
De la première identification des besoins à la sécurisation de l’approvisionnement, il est crucial de mettre en place un processus d’achat adapté.
En comprenant clairement les besoins spécifiques de l’entreprise, on peut optimiser le processus d’achat pour garantir efficacité et pertinence. L’intégration de critères d’achat responsable est devenue indispensable dans un contexte où la durabilité est une préoccupation majeure.
Considérer les fournisseurs comme des partenaires plutôt que simplement des prestataires favorise une collaboration à long terme, basée sur la confiance mutuelle.
Ainsi, en définissant soigneusement chaque étape du processus d’achat, on assure une gestion efficiente et éthique des approvisionnements, contribuant à la durabilité et à la réussite globale de l’entreprise.
EN SAVOIR PLUS
Profil des stagiaires :
- Acheteurs débutants
- Tout public et tout secteur d’activité
- Tout acteur lié à une fonction achats
Prérequis :
- Aucun
A l’issue de la formation ACHATS, vous serez capable de :
- Comprendre l’importance de la fonction achats dans l’entreprise
- Analyser les enjeux associés
- Mieux se connaître pour développer ses compétences
- Améliorer son processus achats
- Mesurer les risques achats
- Préparer ses négociations achats
- Capitaliser les bonnes pratiques
1 – LES FONDAMENTAUX
- Contexte actuel
- Définition et historique
- Evolution du métier
- Achats versus approvisionnements
- Missions des acheteurs
- Pouvoirs de l’acheteur
- Qualités d’un bon acheteur
2 – STRATEGIES ET PROCESSUS ACHATS
- Classification fournisseurs
- Loi ABC et Pareto
- Matrice Kraljic
- Stratégies achats
- Approche TCO
- Etapes du processus
- Pilotage de la performance achats
3 – ACHATS RESPONSABLES
- Critère de décision fournisseurs
- Référentiel achats responsables
- Exemples pratiques
4 – NEGOCIATION PROFESSIONNELLE
- Jeux de rôles personnalisés acheteur / fournisseur
- Analyse des points forts et axes de progrès
- Bilan sur la posture de négociateur et solutions concrètes
5 – CONCLUSION ET CONSEILS PRATIQUES
Durée
- 7 heures sur 1 journée, en présentiel ou à distance
Lieu
- Dans nos locaux d’Arbent (01100), près d’Oyonnax dans l’Ain (01)
- Nous pouvons également nous déplacer dans vos locaux, dans l’Ain, la région Lyonnaise, le Jura
- Sur demande, nous pouvons intervenir sur d’autres zones. Contactez-nous pour plus de renseignements
- Possibilité de formation à distance
- Test de positionnement (évaluation des acquis par un quiz initial)
- Exercices d’application et étude de cas pratiques
- Evaluation des compétences via un quiz final.
- Attestation de suivi de formation
Formation assise à 100%
- Formation impliquant une posture assise de plus d’1 heure 30 avec un affichage au mur éloigné.
- Une pause d’¼ heure par demi-journée est organisée à la convenance du formateur.
- Mobilier et équipement d’affichage standards.
- Locaux répondant aux obligations d’un ERP de 5e catégorie.
- Si vous avez des contraintes particulières de type handicap, allergie, ou autre, veuillez nous contacter avant toutes démarches, afin d’évaluer ensemble nos possibilités d’accueil.
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Contactez-nous
8 Rue de la Tuilerie
01100 Arbent