Initiation prévention des risques psychosociaux
Comment identifier, comment comprendre et comment lancer la recherche de solutions.
Prochaine session sur 1 jour :
- A définir sur 2025
Pourquoi une Initiation à la prévention des risques psychosociaux ?
Dans toutes les interactions humaines, la complexité et le multifactoriel sont des éléments dominants. La prévention des risques psychosociaux est devenue, en quelques années, un facteur crucial pour les entreprises. Ces risques touchent tous les niveaux de la hiérarchie, générant une spirale négative tant pour les salariés que pour l’organisation entière.
L’absentéisme, le turnover et le stress ne sont que quelques-unes des conséquences de ces risques, qui dégradent le climat social des services et, par contagion, affectent également les services connexes, voire toute l’organisation. La mise en place d’initiatives de prévention est donc indispensable pour maintenir un environnement de travail sain et productif.
Investir dans la formation à la prévention des risques psychosociaux permet non seulement de réduire ces impacts négatifs, mais aussi d’améliorer le bien-être général des employés. Les entreprises qui prennent des mesures proactives constatent une amélioration de la motivation et de la satisfaction des employés, ce qui se traduit par une performance accrue et une meilleure rétention du personnel. En outre, une telle démarche renforce la résilience organisationnelle face aux défis psychosociaux, contribuant ainsi à une culture d’entreprise positive et durable.
EN SAVOIR PLUS
Profil stagiaires :
- RH, Managers, Responsables de BU, Direction, Responsables QVT.
Prérequis :
- Aucun
A l’issue de la formation INITIATION A LA PREVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX, vous serez capable de :
- Comprendre le phénomène
- Identifier les enjeux juridiques associés et les enjeux en termes de performance collective
- Identifier les leviers opérationnels de la prévention des risques psychosociaux et du développement de la QVT.
1- Comprendre les risques psychosociaux et s’approprier les principales notions
- Définitions et distinction entre risques et troubles
- Compréhension du phénomène (causes des RPS et déterminants sociétaux et professionnels)
- Concrètement, de quoi parle-t-on ? Stress, violences internes et externes ?
- Conséquences des RPS pour la santé des salariés et pour l’entreprise
- RPS et satisfacteurs psychosociaux
- Repères légaux et « démystification » juridiques
2- Être en capacité d’intervenir tout en restant modélisant
- Identifier ses propres facteurs de protection
- Être en capacité de repérer les troubles
- Par sous-groupes les participants débriefent leur expérience et en transposent eux-mêmes les enseignements pour leur pratique quotidienne
- Restitution en grand groupe
- Débriefing à travers la présentation d’un modèle « la boussole de la protection » et zoom sur les « drivers » individuels
- Connaître les facteurs de performance sociale de son équipe
- Se réapproprier les fondamentaux de la Dynamique Collective
- Mes repères en matière de prévention au sein de mon entreprise
- Présentation des actions existantes au sein de l’Entreprise en matière de prévention et identification des acteurs internes investis sur le sujet
- Echanges entre les participants sur la connaissance de ses repères internes et sur leur pertinence
3- Etudes de cas
4- Identifier les signaux de détection
- Partage en grand groupe sur les signaux faibles et forts qui permettent de mieux identifier les salariés en difficulté au sein des équipes
- Débriefing autour d’une grille de lecture à 3 niveaux
5- Prévenir, alerter, accompagner
- En sous-groupes, construction d’un référentiel sur une thématique au choix : Prévenir / Alerter / Accompagner
- Restitution en grand groupe
- Débriefing autour de grilles de lecture spécifiques et illustrations avec des exemples concrets et opérationnels. Partage entre les participants sur la mise en application de leviers réalistes de développement de la qualité de vie au travail
Durée :
- 7 h sur 1 journée, en présentiel
Lieu :
- Dans nos locaux d’Arbent (01100), près d’Oyonnax dans l’Ain (01)
- Nous pouvons également nous déplacer dans vos locaux, dans l’Ain, la région Lyonnaise, le Jura
- Sur demande, nous pouvons intervenir sur d’autres zones. Contactez-nous pour plus de renseignements
- Evaluation des acquis en fin de formation : QCM, quizz avec corrigés immédiats, étude de cas
Formation assise et debout
- Formation impliquant une posture assise de plus d’1 heure 30 avec un affichage au mur éloigné.
- Changement occasionnel de position pour une posture debout pouvant dépasser 30 minutes.
- Une pause d’¼ heure par demi-journée est organisée à la convenance du formateur.
- Locaux répondant aux obligations d’un ERP de 5e catégorie.
- Si vous avez des contraintes particulières de type handicap, allergie, ou autre, veuillez nous contacter avant toutes démarches, afin d’évaluer ensemble nos possibilités d’accueil.
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Contactez-nous
8 Rue de la Tuilerie
01100 Arbent