Management
Concilier bienveillance et exigence
Boostez la Performance de Vos Équipes avec un Management Alliant Bienveillance et Exigence
Adoptez une posture managériale qui fait la différence : cette formation vous permet de mobiliser vos équipes efficacement, tout en préservant leur motivation et la qualité de vie au travail.
Vous apprendrez à gérer les tensions, favoriser la coopération et développer l’intelligence émotionnelle pour des résultats durables.
Vos équipes gagneront en engagement, votre management sera plus clair et impactant, et l’entreprise bénéficiera d’une performance accrue et durable.
Investissez dans vos managers pour créer un environnement de travail positif, agile et productif.
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EN SAVOIR PLUS
Profil des stagiaires :
- Tout manager souhaitant faire évoluer sa pratique managériale ou futur manager souhaitant acquérir de nouvelles méthodes
Prérequis :
- Être en poste ou avoir une première expérience en management
- Savoir lire, écrire et parler français
A l’issue de la formation MANAGEMENT – CONCILIER BIENVEILLANCE ET EXIGENCE, vous serez capable d’adopter une posture managériale alliant exigence et bienveillance, afin de mobiliser leurs équipes vers une performance durable tout en préservant la qualité de vie au travail.
Bloc 1
- Réflexion individuelle sur ses points d’aisance et ses points plus difficiles en tant que manager
- Premiers échanges et partage d’expériences
- Rappel des bases du management : rôles et responsabilités du manager
- L’importance des soft skills en management (ou l’art du savoir-être en plus des savoir-faire)
- Auto-évaluation sur sa posture et ses compétences en management
- Bien communiquer pour bien manager
- Savoir donner le cadre à son équipe : pratique de l’assertivité et de la communication fluide
- Clarifier les résultats attendus
- Communiquer sur les règles du jeu et les points non négociables
- Faire des feed-back constructifs. S’adapter à ses interlocuteurs
- Jeux de rôles et mises en situation
Bloc 2
- Favoriser la bienveillance dans le travail en coopération
- Mettre en place un mode de collaboration agile
- Donner des espaces de dialogue : pratique du co-développement
- Apprendre à travailler en équipe et selon les modalités de l’intelligence collective
- Mise en pratique
- Gérer les tensions et les situations conflictuelles
- Maîtriser ses émotions et celles d’autrui
- Utiliser son intelligence émotionnelle pour mieux manager
- Savoir recadrer et déléguer intelligemment
- Développer la qualité de vie au travail
- Observateur des signaux faibles de stress au travail
- Reconnaître les réussites
- Donner des signes de reconnaissance positifs
- Être attentif à ses propres besoins pour être force d’exemple
- Savoir réguler son stress
- Elaboration d’un plan d’action personnel pour faire évoluer sa posture à la suite de la formation
Durée
- 14 heures sur 2 journées, en présentiel
Lieu
- Dans nos locaux d’Arbent (01100), près d’Oyonnax dans l’Ain (01), à proximité de Bourg-en-Bresse (01000)
- Nous pouvons également nous déplacer dans vos locaux, dans l’Ain (01), la région de Lyon (69), le sud du Jura (39)
- Sur demande, nous pouvons intervenir sur d’autres zones. Contactez-nous pour plus de renseignements
- Evaluation par la formateur
- Attestation de suivi de formation
Formation assise et debout
- Formation impliquant une posture assise de plus d’1 heure 30 avec un affichage au mur éloigné.
- Changement occasionnel de position pour une posture debout pouvant dépasser 30 minutes.
- Une pause d’¼ heure par demi-journée est organisée à la convenance du formateur.
- Locaux répondant aux obligations d’un ERP de 5e catégorie.
- Si vous avez des contraintes particulières de type handicap, allergie, ou autre, veuillez nous contacter avant toutes démarches, afin d’évaluer ensemble nos possibilités d’accueil.
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Contactez-nous
8 Rue de la Tuilerie
01100 Arbent