
Formation économique CSE
Assurez votre mission en toute quiétude
Initiez-vous à l'analyse des comptes de l'entreprise afin d'exercer pleinement les attributions économiques qui incombent au CSE
Cette formation est obligatoire dans les entreprises de + 50 salariés, disposant d’un CSE, pour les membres titulaires élus pour la 1ère fois.
Ces derniers ont droit à un stage de formation d’une durée maximale de 5 jours, qui est imputée sur la durée du congé de formation économique, sociale, environnementale et syndicale prévu aux articles L.2145-5 et suivants du code du travail.
Le financement de la formation est pris en charge par le CSE, sur son budget de fonctionnement.

LES POINTS FORTS
- Formateur spécialiste en droit des entreprises
- Personnalisation en fonction des situations et problèmes rencontrés dans l’entreprise
- Nombre de participants limité à 8 pour faciliter les échanges avec le formateur
EN SAVOIR PLUS
Profil stagiaires :
- Membres élus du CSE, titulaires.
Prérequis :
- Maîtrise de la langue française
- Documents nécessaires pendant les sessions de formation :
- Bilan comptable de la structure ou de l’entreprise.
- Comptabilité du CSE.
- Protocole d’accord pré-électoral
Permettre aux élus ou aux membres du CSE d’être en mesure d’exercer pleinement les attributions économiques du CSE et notamment de :
- Comprendre les règles de fonctionnement du CSE
- Clarifier ses droits et obligations pour exercer efficacement son mandat en équipe
- Connaître et mettre en œuvre les missions du CSE
- Maîtriser le processus de consultation du CSE
- Comprendre les mécanismes de base de la comptabilité et de l’analyse financière
- Connaître les principes de base pour la gestion au quotidien de son CSE
- Comprendre comment fonctionne l’entreprise sous l’angle économique, financier et social.
LE CADRE DE LA LOI
- La pyramide inversée des lois
- Le CSE, regroupement de 3 instances et 4 missions
ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT
1. L’exercice du mandat d’élu au CSE
- Votre rôle : synthèse des domaines d’intervention du CSE
- Les évènements impactant votre mandat
- La protection attachée au statut d’élu et l’intervention de l’Inspection du travail
2. L’organisation interne du CSE
- La composition tripartite : présidence, titulaires/suppléants et représentants syndicaux
- Les membres du CSE en charge de la gestion et de l’administration
- Les principales clauses du règlement intérieur du CSE
3. Les réunions plénières du CSE
- La préparation des réunions entre élus et l’élaboration de l’ordre du jour
- Les participants, le rôle du président et le déroulement de la séance
- L’établissement du procès-verbal : sa valeur juridique, les pièges à éviter et la question des informations confidentielles
- La communication auprès des salariés
4. Les moyens et les ressources du CSE
- Les heures de délégation
- La liberté de déplacement
- L’utilisation des budgets alloués au CSE
ATTRIBUTIONS DU CSE ET DE SES MEMBRES
5. Les principales attributions du CSE
- Les fondamentaux du rôle du CSE : l’expression collective et l’intérêt des salariés
- Synthèse des différents domaines de compétences du CSE
6. L’information / consultation du CSE
- Les principaux sujets de consultation : la compétence du CSE
- Le moment de la consultation (quand le CSE doit-il être informé et consulté ?)
- Les délais encadrant la procédure – les points de vigilance et les enjeux
- Les possibilités de négocier avec votre direction pour anticiper les difficultés
- L’accès à l’information, l’utilisation de la BDES et la préparation des questions
- Comment émettre un avis motivé ? Comment améliorer sa communication auprès des salariés ?
7. Les 3 informations / consultations périodiques
- Les orientations stratégiques
- La situation économique et financière et le rôle de la commission économique
- La politique sociale, l’emploi et les conditions de travail
- Le recours à l’expertise par le CSE : processus et pièges à éviter.
LES MÉCANISMES DE BASE DE LA COMPTABILITÉ ET L’ANALYSE FINANCIÈRE
8. Les comptes de mon CSE
- la forme des comptes,
- la banque, les placements,
- tenir la comptabilité sans être comptable
9. Comprendre les éléments financiers de votre société / groupe
- Reconnaître les éléments financiers
- Le compte de résultat
- Le bilan
- Les questions à poser lors des réunions de présentation (compte de résultat et bilan)
- L’épargne salariale.
- 21 h sur 3 journées, en présentiel
- Quiz en fin de session de formation
- Attestation de formation
Formation assise à 100 %
- Formation impliquant une posture assise de plus d’1 heure 30 devant un écran proche et un affichage au mur éloigné, une pause d’¼ heure par demi- journée est organisée à la convenance du formateur. Mobilier et équipement informatique standards. Locaux répondant aux obligations d’un ERP de 5e catégorie.
- Si vous avez des contraintes particulières de type handicap, allergie, ou autre, veuillez nous contacter avant toutes démarches, afin d’évaluer ensemble nos possibilités d’accueil.
Consultez nos autres formations CSE
Election des membres du CSE
Le CSE et son Fonctionnement
Formation SSCT des membres du CSE premier mandat
Formation SSCT des membres du CSE renouvellement – 3 jours
Formation SSCT des membres du CSE renouvellement – 5 jours
Formation économique des membres du CSE – 2j
Référent HSAS et Harcèlement Moral
Demander un devis
8 Rue de la Tuilerie
01100 Arbent