Formation économique CSE

Permettre aux élus ou aux membres du CSE d’être en mesure d’exercer pleinement les attributions économiques du CSE et notamment de :

• Comprendre les règles de fonctionnement du CSE
• Clarifier ses droits et obligations pour exercer efficacement son mandat en équipe
• Connaître et mettre en œuvre les missions du CSE
• Maîtriser le processus de consultation du CSE
• Comprendre les mécanismes de base de la comptabilité et de l’analyse financière
• Connaître les principes de base pour la gestion au quotidien de son CSE
• Comprendre comment fonctionne l’entreprise sous l’angle économique, financier et social.

LE CADRE DE LA LOI

• La pyramide inversée des lois
• Le CSE, regroupement de 3 instances et 4 missions

ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT

1. L’exercice du mandat d’élu au CSE

• Votre rôle : synthèse des domaines d’intervention du CSE
• Les évènements impactant votre mandat
• La protection attachée au statut d’élu et l’intervention de l’Inspection du travail

2. L’organisation interne du CSE

• La composition tripartite : présidence, titulaires/suppléants et représentants syndicaux
• Les membres du CSE en charge de la gestion et de l’administration
• Les principales clauses du règlement intérieur du CSE

3. Les réunions plénières du CSE

• La préparation des réunions entre élus et l’élaboration de l’ordre du jour
• Les participants, le rôle du président et le déroulement de la séance
• L’établissement du procès-verbal : sa valeur juridique, les pièges à éviter et la question des informations confidentielles
• La communication auprès des salariés

4. Les moyens et les ressources du CSE

• Les heures de délégation
• La liberté de déplacement
• L’utilisation des budgets alloués au CSE

ATTRIBUTIONS DU CSE ET DE SES MEMBRES

5. Les principales attributions du CSE

• Les fondamentaux du rôle du CSE : l’expression collective et l’intérêt des salariés
• Synthèse des différents domaines de compétences du CSE

6. L’information / consultation du CSE

• Les principaux sujets de consultation : la compétence du CSE
• Le moment de la consultation (quand le CSE doit-il être informé et consulté ?)
• Les délais encadrant la procédure – les points de vigilance et les enjeux
• Les possibilités de négocier avec votre direction pour anticiper les difficultés
• L’accès à l’information, l’utilisation de la BDES et la préparation des questions
• Comment émettre un avis motivé ? Comment améliorer sa communication auprès des salariés ?

7. Les 3 informations / consultations périodiques

• Les orientations stratégiques
• La situation économique et financière et le rôle de la commission économique
• La politique sociale, l’emploi et les conditions de travail
• Le recours à l’expertise par le CSE : processus et pièges à éviter.

LES MÉCANISMES DE BASE DE LA COMPTABILITÉ ET L’ANALYSE FINANCIÈRE

8. Les comptes de mon CSE

• la forme des comptes,
• la banque, les placements,
• tenir la comptabilité sans être comptable

9. Comprendre les éléments financiers de votre société / groupe

• Reconnaître les éléments financiers
• Le compte de résultat
• Le bilan
• Les questions à poser lors des réunions de présentation (compte de résultat et bilan)
• L’épargne salariale.

• 21 h sur 3 journées, en présentiel

• Quiz en fin de session de formation
• Attestation de formation

Formation assise à 100 %

• Formation impliquant une posture assise de plus d’1 heure 30 devant un écran proche et un affichage au mur éloigné, une pause d’¼ heure par demi- journée est organisée à la convenance du formateur. Mobilier et équipement informatique standards. Locaux répondant aux obligations d’un ERP de 5e catégorie.
• Si vous avez des contraintes particulières de type handicap, allergie, ou autre, veuillez nous contacter avant toutes démarches, afin d’évaluer ensemble nos possibilités d’accueil.